2016年即將結(jié)束，陶瓷行業(yè)又度過了一個(gè)“暖冬”。回首這一年，中國經(jīng)濟(jì)下行基本觸底，經(jīng)濟(jì)增長由回落轉(zhuǎn)為走穩(wěn)，GDP增長及工業(yè)增長率保持穩(wěn)定；工業(yè)增長帶動了房地產(chǎn)市場，陶瓷行業(yè)的供給側(cè)改革得以延緩；綠色發(fā)展成為實(shí)現(xiàn)“十三五”的重要理念之一，環(huán)保風(fēng)暴吹遍了全國；生產(chǎn)工藝、設(shè)備全方位革新，行業(yè)品牌意識開始覺醒……
在前有環(huán)保、成本、同質(zhì)化等多重問題困擾，后有跨界競爭對手覬覦的局面下，有的企業(yè)中途掉隊(duì)，無奈退出；有的企業(yè)步步為營，在風(fēng)云變幻的市場上穩(wěn)住了陣腳。歲末之際，陶城報(bào)梳理了一年來的種種，整理成“2016年陶瓷行業(yè)十大熱門話題”。
一、政策調(diào)整
十三五的開局之年，“節(jié)能環(huán)保”得到了國家很高的重視，而“綠色發(fā)展”也成為實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo)所必須樹立并貫徹的五大理念之一。鑒于此，各級政府及各行業(yè)的十三五規(guī)劃中均把“淘汰落后產(chǎn)能”擺在了一個(gè)很重要的位置，而在陶瓷行業(yè)，環(huán)保風(fēng)暴從山東吹向了全國……
2016年一開年，淄博產(chǎn)區(qū)就經(jīng)歷了“史上最嚴(yán)”的環(huán)保整治，多家陶瓷企業(yè)被關(guān)停。由于禁止夜間制粉，淄博產(chǎn)區(qū)一直開工不足；而為了保證G20峰會，淄博陶企又被勒令減半生產(chǎn)。9月，當(dāng)?shù)卣窒掳l(fā)的文件，擬通過搬遷入園、提升改造和關(guān)停淘汰等途徑，將建陶行業(yè)產(chǎn)能從7億m2削減到2億m2。據(jù)本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，淄博原有的170家建陶企業(yè)最終只保留約30%，大批落后產(chǎn)能被淘汰關(guān)停。
從7月開始，由環(huán)保部牽頭成立的中央環(huán)保督察組分兩批分別進(jìn)駐了江西、廣西、廣東等15個(gè)省（市），當(dāng)?shù)靥掌蠼?jīng)歷了新一輪的環(huán)保壓力。江西20家陶瓷企業(yè)因粉塵污染或污水問題被責(zé)令限期整改；廣西5家陶瓷企業(yè)被查；其中2家被要求停產(chǎn)整治；廣東對沒有經(jīng)過環(huán)境審批的28條陶瓷生產(chǎn)線進(jìn)行依法查封，多家違規(guī)排放廢水、廢氣及原料露天堆放的企業(yè)被責(zé)令限期整改，逾期不改就按日計(jì)罰。
時(shí)至今日，粗放型發(fā)展已經(jīng)不再適合陶瓷企業(yè)，在政府的強(qiáng)制要求下，節(jié)能減排成為企業(yè)首先要面對的問題。保證自身排放達(dá)標(biāo)只是最基本的要求，如何全面實(shí)行綠色生產(chǎn)，構(gòu)建綠色制造體系，創(chuàng)建綠色工廠、打造綠色供應(yīng)鏈才是企業(yè)需要考慮的核心問題。只有做到了這些，陶瓷企業(yè)才能在“去產(chǎn)能”浪潮中站穩(wěn)腳跟。
二、資產(chǎn)運(yùn)作
作為傳統(tǒng)制造業(yè)之一，陶瓷行業(yè)的供應(yīng)鏈長，從生產(chǎn)到營銷都需兼顧。對于企業(yè)來說，保證足夠的現(xiàn)金流是重中之重，但面對變幻莫測的資本市場，仍舊有不少企業(yè)躍躍欲試。
今年2月，東鵬控股發(fā)出私有化公告，隨后于6月10日舉行法院會議，70名計(jì)劃股東持有2.24億股計(jì)劃股份投票贊成批準(zhǔn)計(jì)劃的決議案。東鵬控股于6月14日結(jié)束買賣，撤銷聯(lián)交所得上市地位。繼東噴退市之后，亞洲陶瓷亞也于今年上半年從英國倫敦證券交易所另類投資市場退市。至此，佛山的三家實(shí)現(xiàn)境外上市的陶瓷企業(yè)已全部退市。
雖然上市后企業(yè)可以利用資本市場融資迅速擴(kuò)張，但在陶瓷行業(yè)，出現(xiàn)并購、重組的案例并不多。
11月2日，帝王潔具發(fā)布《關(guān)于籌劃重大資產(chǎn)重組的停牌公告》。同日，歐神諾發(fā)布《關(guān)于股票暫停轉(zhuǎn)讓的公告》。12月14日，帝王潔具發(fā)布了《關(guān)于籌劃重大資產(chǎn)重組停牌進(jìn)展公告》。公告顯示，帝王潔具擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買歐神諾100%股權(quán)（歐神諾100%股權(quán)暫估作價(jià)20億元人民幣），收購?fù)瓿珊螅瑲W神諾將成為帝王潔具的控股或全資子公司。
一個(gè)是積極謀求上市的新三板瓷磚企業(yè)，一個(gè)是于今年4月A股上市的衛(wèi)浴企業(yè)，消息一出就引起了極大的關(guān)注，業(yè)內(nèi)眾說紛紜。到底是帝王潔具“蛇吞象”，還是是歐神諾“曲線上市”，不得而知。
三、品牌營銷
隨著產(chǎn)能過剩，市場逐漸飽和，很多陶瓷企業(yè)品牌意識覺醒，不再盲目地走拼產(chǎn)能、拼規(guī)模的路子，轉(zhuǎn)而把精力投向市場，營銷成為新時(shí)代下陶瓷企業(yè)突圍的重要手段。
一開年，新明珠集團(tuán)就大手筆簽約國內(nèi)當(dāng)紅女星Angelababy，吸睛不少；8月，金玉名家簽約唐嫣為品牌代言人；開創(chuàng)體育營銷先河的馬可波羅在10月底舉辦了馬可波羅瓷磚球迷嘉年華活動，而CBA賽場上的“脫鞋”事件亦為馬可波羅帶來了巨大的流量；在廣州設(shè)計(jì)周期間，新中源、簡一、金意陶、華鵬、瑪緹、大唐合盛、范思哲等瓷磚企業(yè)均在現(xiàn)場舉辦了設(shè)計(jì)師活動；而一些品牌與設(shè)計(jì)師的互動更是貫穿了全年；與此同時(shí)，在央視砸廣告，登陸美國時(shí)代廣場已成為有實(shí)力瓷磚企業(yè)的吸睛法寶，
在信息碎片化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者的耐心稍縱即逝，無論使用什么營銷方式，首先要清楚，做品牌營銷最需要的是耐心。品牌的推廣和品牌形象的提升都是一個(gè)漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就，在這個(gè)過程中企業(yè)自身的投入是巨大的，這對任何企業(yè)來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
四、互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚
“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，指的是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。對于瓷磚來說，早期在電商渠道的拓展并不順利，甚至業(yè)內(nèi)曾一度傳言：瓷磚電商是個(gè)偽命題。但今年以來，事情有所改觀。
近年來，“雙十一”已從一個(gè)普通的日子變成全國人的購物盛宴，而一些瓷磚品牌也逐漸意識到雙十一龐大網(wǎng)絡(luò)流量下潛藏的機(jī)遇。今年雙十一期間，入駐天貓的瓷磚品牌旗艦店已達(dá)三百多家，傳統(tǒng)線下品牌瓷磚逐漸成為天貓、淘寶的主流力量。最終淘寶天茂雙十一交易額突破一千兩百億，而瓷磚品牌交易額前十分別為東鵬(2.02億)、諾貝爾(1.73億)、金意陶(1.56億)、依諾(1.39億)、東箭完整家居、新中源、箭牌、中盛、萬美、鷹牌。
龐大交易額的背后，是企業(yè)的精心布局與運(yùn)營。瓷磚行業(yè)已經(jīng)意識到，簡單的模仿零售行業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作供貨渠道的B2C模式，與瓷磚的半成品屬性難以匹配，只有將線上體驗(yàn)下單與線下配送服務(wù)同步結(jié)合才能取得卓然有效的成績。而與消費(fèi)者的互動，互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)，以及線上線下聯(lián)動營銷產(chǎn)生的聚合效應(yīng)也對品牌形象和知名度的提升有著巨大的幫助。
從另一個(gè)角度講，作為當(dāng)代年輕人的首選購物渠道，網(wǎng)絡(luò)已成為一個(gè)展示品牌，吸引流量的重要媒介，瓷磚企業(yè)想要瞄準(zhǔn)“80、90后年輕消費(fèi)人群”，保持對互聯(lián)網(wǎng)的敏感度，把握網(wǎng)絡(luò)流行趨勢，無疑是一條捷徑。
五、跨界競爭
在瓷磚行業(yè)蓬勃發(fā)展，擴(kuò)張版圖的同時(shí)，不知不覺已經(jīng)動了別人的奶酪。
五一前后，一條“高時(shí)集團(tuán)起訴簡一”的消息在業(yè)內(nèi)引起軒然大波，據(jù)網(wǎng)上流傳的起訴書顯示，高時(shí)(廈門)石業(yè)有限公司將正式起訴佛山市簡一陶瓷有限公司，控訴其“誤導(dǎo)消費(fèi)者”，“虛假宣傳”，并稱“簡一瓷磚的放射性水平比高時(shí)提供的天然大理石高出1750倍”等。無獨(dú)有偶，8月，業(yè)內(nèi)又傳出山東省石材協(xié)會、廈門市石材商會和南安市石材工業(yè)協(xié)會向國家工商行政管理總局、CCTV舉報(bào)簡一的消息。
得益于印花技術(shù)的發(fā)展，瓷磚的表面裝飾擁有了極大的空間，在此基礎(chǔ)上衍生出來的仿石、仿木、仿皮、仿布等題材的瓷磚品類有很多，這也拓展了瓷磚在家居空間裝飾中的應(yīng)用領(lǐng)域，也在無意間動搖了其他裝飾材料原有的地位。
螳螂捕蟬黃雀在后，瓷磚雖然有替代石材的潛力，但在其它方面也有局限。在廣州設(shè)計(jì)周上展示的新材料諸如石塑地板、超薄石材、耐火板材等，其在擁有耐磨、耐高溫、柔性、防滑等優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，還有著豐富的表面裝飾效果，題材涵蓋仿石、仿木、仿水泥、甚至還有仿瓷磚的。雖然這些新材料目前體量還很小，市場份額也難以與瓷磚相比，但因其獨(dú)有的屬性和優(yōu)勢依然得到了一批消費(fèi)者的認(rèn)可，未來表現(xiàn)如何值得觀察。
六、成本桎梏
上半年，國內(nèi)消費(fèi)市場需求平淡，陶瓷企業(yè)產(chǎn)銷壓力大，原材料供應(yīng)出現(xiàn)了供大于求的局面，大量原材料價(jià)格下降了約15%左右。而到下半年，受國家供給側(cè)改革影響，大量原材料企業(yè)及紙箱廠被取締、關(guān)停、限產(chǎn)，因此從9月開始，各種礦產(chǎn)資源、化工原料及紙箱的價(jià)格一路上揚(yáng)，11月瘋狂攀升，到12月才逐漸止住了升勢。據(jù)了解，燒堿、氧化鋁、氧化鋅等原料出現(xiàn)了不同程度的漲價(jià)，漲幅最高的接近一倍。
由于國家要求造紙行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，許多技術(shù)差、污染大的中小造紙企業(yè)被關(guān)停、限產(chǎn)，全國缺原紙，紙箱行業(yè)原料采購成本增加近40%，上游原料供應(yīng)商要求預(yù)付款，且無法保障交貨數(shù)量。據(jù)陶瓷企業(yè)反饋，紙箱是“一天一個(gè)價(jià)”，甚至出現(xiàn)了拿錢買不到紙箱的情況。
與此同時(shí)，交通部出臺的“9.21新規(guī)”也大大提高了廠家的運(yùn)輸成本。無論是高速公路還是海運(yùn)，由于裝載量的限制，原本可以一批發(fā)完的貨需分多批發(fā)送，運(yùn)輸周期也被迫增長。
七、同質(zhì)化
自從國內(nèi)陶瓷行業(yè)進(jìn)入噴墨打印時(shí)代，拋釉磚的生產(chǎn)工藝難度得以降低，拋釉磚如同一匹黑馬在市場上縱橫馳騁，肆意擴(kuò)張的后果就是同質(zhì)化嚴(yán)重。陶瓷企業(yè)逐漸意識到問題的嚴(yán)重性，為了應(yīng)對同質(zhì)化問題，眾多陶瓷企業(yè)在今年做了許多積極的探索。
去年開始興起的“現(xiàn)代仿古風(fēng)”終于在今年吹遍了全行業(yè)。在今年的兩屆陶博會上，各企業(yè)紛紛推出了現(xiàn)代、簡約風(fēng)格的瓷磚系列，表面花色以黑、白、灰為主。一些品牌的新展廳也在設(shè)計(jì)上融入了現(xiàn)代、輕奢的元素。而在9月底開幕的陶瓷行業(yè)盛會——意大利博洛尼亞展上，展品主色調(diào)亦是黑、白、灰，回歸自然、簡約成為當(dāng)下的主流，
此外，大規(guī)格瓷磚開始在今年流行起來。國內(nèi)企業(yè)相繼推出了900×900mm、600×1200mm、1000×1000mm、900×1800mm等規(guī)格的產(chǎn)品，而博洛尼亞展也將大板作為展示的重點(diǎn)，并在切割、紋理拼接等方面展示了眾多新穎的創(chuàng)意。
滲花墨水和通體這兩個(gè)概念在相繼火熱了一段時(shí)間后，終于在今年下半年擦出了火花。7月底，諾貝爾正式推出了“瓷拋磚”，在行業(yè)內(nèi)引起一片熱議。隨后，嘉俊在秋季陶博會推出了新品“瓷拋石”系列，羅浮宮、美陶也相繼推出了同類產(chǎn)品。相對于其他產(chǎn)品，運(yùn)用了滲花墨水和通體布料兩大技術(shù)的瓷拋磚，其逼真度、立體感和質(zhì)感都更上了一個(gè)新的臺階。
八、工藝革新
大紅墨水一直是全球陶瓷人公認(rèn)的世界性難題，歐洲作為陶瓷噴墨技術(shù)的發(fā)源地，此前也在研發(fā)大紅墨水的過程中遭遇重重困難，鮮有突破。年初，宏宇集團(tuán)宣布已成功研發(fā)出大紅墨水，令業(yè)內(nèi)人士嘆為觀止。隨后在5月底舉行的廣州陶瓷工業(yè)展上，揚(yáng)子顏料也展出了其自主研發(fā)的包裹大紅墨水、包裹亮黃墨水等產(chǎn)品。
4月中，由意大利LB公司和廣東博暉機(jī)電聯(lián)手打造的干法制粉工程在東鵬淄博生產(chǎn)基地成功落地生產(chǎn)，并通過驗(yàn)收。隨后在廣州工業(yè)展上，干法制粉工藝因其節(jié)能、減排效果顯著得到了廣泛的關(guān)注。9月，中國陶瓷干法制粉工程技術(shù)中心成立，擬向全國推廣干法制粉；而在工信部發(fā)布的《建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》以及中國建材聯(lián)合會和中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會聯(lián)合出臺的《“十三五”節(jié)能減排達(dá)標(biāo)方案》中，都把干法制粉工藝列為行業(yè)推廣項(xiàng)目。而即將在淄博產(chǎn)區(qū)實(shí)施的集中制粉項(xiàng)目中，干法制粉亦是關(guān)鍵工藝之一。
除了風(fēng)格和花色的革新，釉面效果成為今年的突破點(diǎn)，企業(yè)開始考慮用多重工藝疊加來提升產(chǎn)品的附加值。在廣州工業(yè)展上，各類效果釉及功能性墨水成為國內(nèi)外釉料墨水公司的主要展示產(chǎn)品。干粒、剝開釉、下陷釉、亮面釉、金屬釉、閃光釉等產(chǎn)品讓瓷磚呈現(xiàn)出更加出色的表面效果。此外，滲花墨水的展示也讓業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一股“滲花熱”，不少品牌已經(jīng)開始試用，更有企業(yè)在下半年推出了“瓷拋”類產(chǎn)品。
九、智能制造
在工業(yè)4.0和中國制造2025的大背景下，智能制造依舊是今年的主旋律。
在壓機(jī)方面，繼去年年底推出萬噸壓機(jī)以來，恒力泰今年相繼推出了YP12000和YP16800型壓機(jī)，將壓機(jī)規(guī)格又提升至一個(gè)新的水準(zhǔn)。西蒂貝恩特推出的SUPERA壓機(jī)在設(shè)計(jì)上運(yùn)用了ISO和無應(yīng)力理念，可壓制4-25mm之間任意厚度的磚坯，日產(chǎn)能最高可達(dá)13000m2。而西斯特姆推出的新一代5萬噸大板壓機(jī)GER2.0，可生產(chǎn)1600×5600mm規(guī)格的產(chǎn)品，且在厚度上可從3-30mm自由切換。
在噴墨機(jī)方面，歐洲廠商給出了最新的數(shù)字噴墨方案，除了擁有更多通道，兼容滲花墨水等提升外。杜斯特、西蒂貝恩特等都推出了集成了噴墨功能的數(shù)碼噴釉機(jī)，通過完全模塊化的方式將施釉、印花流程集成到單臺設(shè)備，讓一臺機(jī)器實(shí)現(xiàn)噴釉、噴墨、噴干粒以及功能性墨水等多項(xiàng)功能。
在窯爐方面，節(jié)能、減排成為衡量窯爐的新標(biāo)準(zhǔn)，窯爐智能化趨勢逐步凸顯。擁有節(jié)能、產(chǎn)量大、效率高、單位人工成本底等特點(diǎn)的寬體窯在今年被大多數(shù)企業(yè)接受。另外據(jù)了解，無論國內(nèi)外，最新推出的窯爐都搭載了智能監(jiān)控系統(tǒng)，窯爐可通按時(shí)向企業(yè)的窯爐管理員推送各種傳感器采集到的溫度、壓力、氣氛等參數(shù)，同時(shí)通過預(yù)設(shè)或者大數(shù)據(jù)分析，給出各種預(yù)警和優(yōu)化信息。
除此之外，窯后自動儲坯系統(tǒng)在今年開始被眾多企業(yè)應(yīng)用，這套系統(tǒng)可降低用工成本，提高生產(chǎn)靈活性，對柔性化生產(chǎn)有著莫大的幫助。
多家設(shè)備企業(yè)都在今年提到了“整線”的概念，系統(tǒng)化、智能化、柔性化將會是未來陶瓷工廠的方向和趨勢。
十、海外投資
由于受產(chǎn)能過剩和市場飽和的影響，陶瓷行業(yè)開始逐漸重視起出口業(yè)務(wù)，然而一輪又一輪的反傾銷讓國內(nèi)陶企“很受傷”。隨著國內(nèi)用地、用工成本的上漲，一些企業(yè)開始大膽考慮到海外尋求投資建廠的機(jī)會。
年初，廣東唯美集團(tuán)投入1.72億美金在美國田納西州的Lebanon市設(shè)廠，工廠占地約4.6萬平方米，項(xiàng)目總建設(shè)周期約4年，建成后將會為當(dāng)?shù)靥峁?20個(gè)工作崗位；9月，蒙娜麗莎前往意大利ROMANI陶瓷集團(tuán)生產(chǎn)基地進(jìn)行揭牌，開啟了意大利企業(yè)為中國貼牌生產(chǎn)瓷磚產(chǎn)品的又一新篇章；12月，由科達(dá)潔能與掛廣州森大集團(tuán)聯(lián)合投資的肯尼亞Twyford陶瓷工廠正式投產(chǎn)，標(biāo)志著“中國制式”的陶瓷生產(chǎn)整線工程實(shí)現(xiàn)了海外輸出。

在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，生產(chǎn)、資本、貿(mào)易都更加自由化和國際化。中國瓷磚及設(shè)備企業(yè)的海外投資，不僅表明了國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)具備國際化的生產(chǎn)和運(yùn)營能力，更在國內(nèi)產(chǎn)能過剩，市場飽和的現(xiàn)狀下，探索出一條利用全球產(chǎn)業(yè)資源，通過國際分工協(xié)作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展的獨(dú)特道路。